Không phát minh OKRs, nhưng John Doerr biến nó thành chuẩn mực toàn cầu với một cuốn sách!
“Những ý tưởng tuyệt vời chỉ thực sự có giá trị khi chúng được đo lường và thực thi.” – John Doerr
Mở đầu năm mới, mình muốn chia sẻ với bạn về một tác giả và cuốn sách rất đặc biệt của ông đã giúp rất nhiều doanh nghiệp và cá nhân cải thiện hiệu suất cũng như đạt được mục tiêu của mình.
John Doerr là cái tên quen thuộc trong giới đầu tư mạo hiểm. Với tư cách là đối tác lâu năm của Kleiner Perkins, ông đã rót vốn vào nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Google, Amazon, Twitter và Intel, giúp họ đạt được những bước phát triển đột phá.
Tuy nhiên, dù có tầm ảnh hưởng trong giới công nghệ, ông vẫn chưa phải là một cái tên được biết đến rộng rãi bên ngoài lĩnh vực đầu tư.
Chỉ đến khi xuất bản cuốn sách Measure What Matters (2018), Doerr mới thực sự bước ra khỏi vai trò một nhà đầu tư để trở thành người truyền bá tri thức quản trị, giúp hàng ngàn tổ chức trên toàn cầu tối ưu hiệu suất làm việc và đạt được thành công lớn hơn.
Điều gì khiến một nhà đầu tư quyết định viết sách về OKRs? Và làm thế nào một cuốn sách có thể chuyển hóa sự nghiệp của Doerr, đưa ông từ một người đứng sau các thương vụ đầu tư đến một nhà lãnh đạo tư tưởng quản trị mục tiêu hàng đầu thế giới?
Mối nhân duyên với OKR
John Doerr đã học về OKRs từ Andy Grove, CEO huyền thoại của Intel – người đầu tiên phát triển hệ thống này để giúp Intel giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh với IBM. Grove đã chứng minh rằng một công ty có thể đạt được thành công bứt phá nếu mọi nhân viên đều hiểu rõ mục tiêu và có cách đo lường cụ thể để đạt được chúng.
OKRs (Objectives and Key Results – Mục tiêu và Kết quả Then chốt) là một phương pháp quản trị giúp tổ chức xác định mục tiêu rõ ràng và đo lường tiến độ đạt được. Điểm mạnh của OKRs là định hướng tổ chức theo kết quả thực tế, giúp tập trung vào các ưu tiên quan trọng nhất thay vì dàn trải nguồn lực.
Sau khi được thuyết phục bởi sức mạnh của OKRs, Doerr đã quyết định mang phương pháp này ra khỏi phạm vi của Intel, truyền bá nó đến những công ty khác.
Năm 1999, khi Google chỉ là một startup nhỏ, Doerr đã thuyết phục Larry Page và Sergey Brin áp dụng OKRs. Ban đầu, Google cũng hoài nghi, nhưng họ nhanh chóng nhận thấy hệ thống này giúp công ty định hướng rõ ràng, loại bỏ sự mơ hồ trong quản trị và thúc đẩy sự sáng tạo có kiểm soát.
Nhờ OKR, Google đã phát triển thần tốc, từ một công ty khởi nghiệp trở thành gã khổng lồ công nghệ. Đây là minh chứng mạnh mẽ cho thấy OKRs có thể tạo ra những bước nhảy vọt trong hiệu suất tổ chức.
Vì sao John Doerr viết Measure What Matters?
Trước khi xuất bản sách, Doerr đã giới thiệu OKRs cho nhiều công ty, nhưng chưa có một tài liệu chính thống nào hướng dẫn cách áp dụng hệ thống này. Ông nhận ra ba vấn đề chính:
OKRs không chỉ dành cho công nghệ: Hệ thống này có thể áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào muốn cải thiện hiệu suất.
Thiếu tài liệu hướng dẫn bài bản: Các nhà lãnh đạo cần một phương pháp cụ thể để triển khai OKRs hiệu quả.
Sách có thể lan tỏa tri thức xa hơn: Nếu chỉ truyền miệng trong giới đầu tư, OKRs sẽ bị giới hạn. Một cuốn sách sẽ giúp lan tỏa nó trên phạm vi toàn cầu.
Nhờ tầm nhìn này, Doerr quyết định viết Measure What Matters để chia sẻ cách các công ty như Google, Intel, Airbnb và Gates Foundation đã áp dụng OKRs để đạt thành công vượt bậc.
Hành trình chuyển hóa sự nghiệp khi xuất bản Measure What Matters
John Doerr từng là một trong những nhà đầu tư mạo hiểm thành công nhất thế giới. Nhưng nếu chỉ dừng lại ở vai trò này, ông sẽ không có ảnh hưởng sâu rộng đến các doanh nghiệp và tổ chức ngoài ngành công nghệ. Cuốn sách Measure What Matters ra mắt vào năm 2018 đã đưa Doerr bước ra khỏi vị trí một nhà đầu tư, trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng về quản trị mục tiêu và truyền bá OKRs.
Vậy sự nghiệp của Doerr đã thay đổi như thế nào trước và sau khi xuất bản cuốn sách này?
Nhà lãnh đạo tư tưởng về quản trị mục tiêu
John Doerr đã có hơn 30 năm hoạt động trong giới đầu tư mạo hiểm, đóng vai trò quan trọng tại Kleiner Perkins, quỹ đầu tư danh tiếng rót vốn vào nhiều startup công nghệ lớn như:
Google (giúp họ áp dụng OKRs từ những ngày đầu)
Amazon (trước khi trở thành nền tảng thương mại điện tử số 1 thế giới)
Twitter, Netscape, Sun Microsystems…
Mặc dù có công lao to lớn trong việc phát triển các công ty hàng đầu, nhưng sự nổi tiếng của Doerr chỉ giới hạn trong giới đầu tư và công nghệ. Ông không phải là một nhà lãnh đạo tư tưởng phổ biến, cũng không có ảnh hưởng lớn đến cộng đồng doanh nghiệp rộng hơn.
Ngay khi xuất bản, Measure What Matters đã trở thành bestseller trên Amazon và New York Times, nhanh chóng được dịch ra hơn 25 ngôn ngữ và giúp OKRs lan tỏa khắp thế giới.
Sự khác biệt lớn nhất là OKRs không còn chỉ giới hạn trong các công ty công nghệ, mà được áp dụng vào:
Các tổ chức phi lợi nhuận (ví dụ: Gates Foundation áp dụng OKR để theo dõi hiệu quả của các dự án từ thiện).
Các doanh nghiệp truyền thống (như ngành sản xuất, tài chính, giáo dục…).
Các startup nhỏ và các đội nhóm độc lập muốn có một hệ thống quản lý mục tiêu hiệu quả.
Sự chuyển đổi này giúp Doerr không còn chỉ là một nhà đầu tư, mà trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng về quản trị mục tiêu trên toàn cầu.
Hệ sinh thái mở rộng OKRs
Trước đây, OKRs chỉ được truyền miệng hoặc chia sẻ nội bộ. Nhưng sau khi xuất bản sách, Doerr đã tạo ra WhatMatters.com – một trang web chuyên sâu về OKRs, cung cấp:
Hướng dẫn chi tiết về cách triển khai OKRs.
Các case study thực tế từ Google, Airbnb, Gates Foundation…
Các công cụ, mẫu biểu giúp doanh nghiệp triển khai OKRs dễ dàng hơn.
Đây là bước quan trọng giúp OKRs trở thành một hệ thống quản trị mục tiêu phổ biến, không chỉ dành cho các công ty công nghệ mà còn cho mọi tổ chức trên thế giới.
Sau khi ra mắt sách, John Doerr tiếp tục phát triển các khóa học đào tạo chuyên sâu về OKRs:
Khóa học OKRs trên Coursera, thu hút hàng trăm nghìn học viên trên toàn cầu.
Hội thảo & chương trình đào tạo OKRs cho các doanh nghiệp lớn, giúp họ triển khai OKRs bài bản.
Nhờ các chương trình này, Doerr không chỉ còn là một nhà đầu tư mà đã trở thành một nhà giáo dục & cố vấn chiến lược, giúp nhiều tổ chức đạt hiệu suất cao hơn.
Mở rộng ảnh hưởng ngoài đầu tư
Nếu trước đây Doerr chỉ tập trung vào đầu tư, thì sau khi xuất bản sách, ông đã:
Thường xuyên được mời diễn thuyết tại các hội nghị quản trị lớn như TED, WSJ CEO Council.
Trở thành cố vấn chiến lược cho nhiều tổ chức phi lợi nhuận muốn áp dụng OKR.
Mở rộng sự nghiệp sang lĩnh vực giáo dục, đào tạo lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.
Sự nghiệp của Doerr không còn bị giới hạn trong giới đầu tư, mà đã mở rộng sang giáo dục, quản trị và lãnh đạo toàn cầu.
Cuốn sách Measure What Matters không chỉ giúp lan tỏa tri thức về OKRs, mà còn chuyển hóa hoàn toàn sự nghiệp của John Doerr: Từ một nhà đầu tư mạo hiểm ít người biết đến bên ngoài giới công nghệ, Doerr đã trở thành một chuyên gia hàng đầu về quản trị mục tiêu và lãnh đạo doanh nghiệp.
Sự thành công của cuốn sách được chứng minh bằng các số liệu ấn tượng:
Hơn 2 triệu bản sách được bán ra trên toàn cầu.
Dịch ra hơn 25 ngôn ngữ, giúp OKR tiếp cận đến nhiều quốc gia.
Hơn 200 công ty lớn (Google, Airbnb, Gates Foundation…) đã áp dụng OKRs sau khi đọc sách.
Website WhatMatters.com thu hút hàng triệu lượt truy cập, trở thành nền tảng chính thức về OKRs.
Sách Là Khởi Đầu, Không Phải Kết Thúc
Khi nhiều người nghĩ về việc viết sách, họ thường xem đó là một cách để chia sẻ ý tưởng hoặc ghi lại những kinh nghiệm của bản thân. Nhưng đối với những tác giả và nhà lãnh đạo tư tưởng thành công nhất, sách không chỉ đơn thuần là nội dung – nó còn là một nền tảng để xây dựng thương hiệu cá nhân và mở rộng ảnh hưởng.
John Doerr là một minh chứng điển hình cho chiến lược này. Ông không chỉ viết Measure What Matters để giới thiệu về OKRs, mà còn tạo ra một hệ sinh thái hoàn chỉnh xoay quanh cuốn sách, giúp phương pháp này trở thành một chuẩn mực quản trị toàn cầu.
Sách - Nền tảng thiết lập uy tín chuyên gia
Trước khi xuất bản sách, Doerr đã là một nhà đầu tư danh tiếng, nhưng ông vẫn chưa được công nhận rộng rãi là một chuyên gia hàng đầu về quản trị mục tiêu. Dù đã giúp Google triển khai OKRs, nhưng phương pháp này vẫn chưa có một nền tảng chính thống để lan tỏa.
Sau khi cuốn sách ra đời, Doerr:
Định vị bản thân như một chuyên gia hàng đầu về OKRs, giúp ông vượt ra khỏi vai trò một nhà đầu tư.
Thiết lập uy tín trong cộng đồng quản trị doanh nghiệp, khiến nhiều tổ chức tìm đến ông để học hỏi về cách áp dụng OKRs.
Tạo ra ảnh hưởng lớn hơn so với việc chỉ tư vấn cá nhân cho các công ty công nghệ.
Rõ ràng, sách không chỉ là một sản phẩm tri thức, mà còn là công cụ định vị thương hiệu cho tác giả.
Mở rộng hệ sinh thái từ sách – Tạo giá trị lâu dài
Một cuốn sách thành công không chỉ nằm trên kệ sách – nó có thể trở thành trung tâm của một hệ sinh thái tri thức, giúp tác giả xây dựng một cộng đồng xung quanh ý tưởng của mình.
Một trong những thách thức khi viết sách là: độc giả có thể hiểu ý tưởng nhưng chưa chắc đã áp dụng được.
Để giải quyết vấn đề này, Doerr tiếp tục mở rộng hệ sinh thái của mình bằng cách ra mắt khóa học OKRs trên Coursera, thu hút hàng trăm nghìn học viên tham gia.
Lợi ích của khóa học này:
Cung cấp lộ trình chi tiết để triển khai OKRs từ lý thuyết đến thực tiễn.
Hướng dẫn trực tiếp từ John Doerr và các chuyên gia OKRs hàng đầu.
Tạo điều kiện để doanh nghiệp và cá nhân thực hành ngay trên thực tế.
Nhờ khóa học này, Doerr không chỉ dừng lại ở việc viết sách mà còn giúp OKRs trở thành một kỹ năng được đào tạo bài bản, tiếp cận hàng triệu người trên toàn thế giới.
Ngoài việc viết sách và giảng dạy trực tuyến, Doerr còn thường xuyên:
Diễn thuyết tại TED Talk, WSJ CEO Council và nhiều hội nghị lãnh đạo.
Tổ chức hội thảo chuyên sâu về OKRs cho các doanh nghiệp lớn trên toàn cầu.
Cố vấn chiến lược cho nhiều tổ chức phi lợi nhuận muốn áp dụng OKR.
Những hoạt động này không chỉ giúp Doerr củng cố uy tín cá nhân, mà còn tạo ra một cộng đồng những người sử dụng OKRs, giúp phương pháp này tiếp tục được cải tiến và lan tỏa rộng rãi hơn.
Những diễn giả, tác giả thành công nhất không chỉ dừng lại ở việc bán sách. Họ biến sách thành một nền tảng, giúp tri thức của họ tiếp tục lan tỏa và tạo ra tác động dài lâu.
Đọc thêm về cách một cuốn sách có thể tạo nên sự chuyển hoá: Bạn là những gì mà bạn bán!
Thị trường chưa có chủ đề này? Đó là cơ hội của bạn!
Trong thế giới kinh doanh và tri thức, những người thành công không chỉ là những người giỏi nhất, mà còn là những người đầu tiên nhìn thấy và khai phá một khoảng trống trong thị trường.
Nếu không có ai cung cấp giải pháp, người đầu tiên làm điều đó sẽ định nghĩa cuộc chơi.
Việc tạo ra tài liệu chính thống sẽ giúp tác giả trở thành nguồn tham khảo đáng tin cậy nhất trong lĩnh vực này.
John Doerr đã làm chính xác điều này với OKRs. Trước năm 2018, chưa có tài liệu chính thống nào giải thích một cách bài bản về OKRs, dù phương pháp này đã được sử dụng trong các công ty công nghệ hàng đầu như Google, Intel. Doerr nhận ra khoảng trống đó – và biến nó thành cơ hội để định vị bản thân như một chuyên gia hàng đầu về OKRs.
Điều này không chỉ đúng với OKRs. Trong mọi lĩnh vực, luôn có những khoảng trống tri thức mà chưa ai khai thác đúng cách.
Bạn có nhìn thấy một chủ đề mà nhiều người quan tâm nhưng chưa có tài liệu bài bản nào về nó không? Bạn có chuyên môn hoặc góc nhìn độc đáo về một lĩnh vực nhưng chưa ai tổng hợp lại thành một hướng dẫn rõ ràng không?
Nếu câu trả lời là có, đó chính là cơ hội để bạn trở thành người dẫn đầu.
Hãy nhớ rằng: Người đầu tiên viết về một chủ đề có thể trở thành nguồn tham khảo mặc định trong lĩnh vực đó!
Sức mạnh educate của sách: Biến một ý tưởng thành một phong trào toàn cầu
Lịch sử đã cho thấy rằng những tư tưởng có sức ảnh hưởng lớn thường được lan tỏa thông qua sách. Những cuốn sách như The Wealth of Nations của Adam Smith đã đặt nền tảng cho kinh tế học hiện đại, 7 Thói Quen Hiệu Quả của Stephen Covey giúp hàng triệu người cải thiện tư duy lãnh đạo cá nhân, và The Life-Changing Magic of Tidying Up của Marie Kondo đã biến việc dọn dẹp nhà cửa thành một phong trào tối giản toàn cầu.
John Doerr cũng làm điều tương tự với OKRs. Ông không chỉ giúp một số công ty công nghệ phát triển, mà còn giáo dục hàng triệu nhà lãnh đạo, doanh nhân trên toàn thế giới về một phương pháp quản trị có thể thay đổi cách tổ chức vận hành.
Sau khi xuất bản, Measure What Matters nhanh chóng trở thành sách bán chạy trên Amazon và New York Times, được dịch ra hơn 25 ngôn ngữ, giúp hàng triệu doanh nghiệp, tổ chức trên toàn thế giới tiếp cận với phương pháp OKRs. Cuốn sách đã giúp thay đổi cách các nhà lãnh đạo tư duy về việc thiết lập và đo lường mục tiêu.
Nếu bạn có một ý tưởng có thể thay đổi cách mọi người tư duy, làm việc hoặc sống, sách là công cụ mạnh mẽ nhất để bạn truyền đạt thông điệp đó và tạo ra sự thay đổi sâu sắc. Sách giúp đưa tri thức đến hàng triệu người, không bị giới hạn bởi không gian và thời gian
Một bài giảng có thể giúp một nhóm nhỏ tiếp cận tri thức. Một hội thảo có thể mở rộng phạm vi ảnh hưởng hơn, nhưng vẫn có giới hạn về số lượng người tham gia. Trong khi đó, một cuốn sách với dung lượng dày dặn có thể tiếp cận hàng triệu người ở nhiều quốc gia khác nhau một cách sâu sắc, không phụ thuộc vào sự hiện diện trực tiếp của tác giả.
Không chỉ có sức lan tỏa rộng rãi, sách còn có giá trị bền vững theo thời gian. Một cuốn sách có thể được đọc trong một năm, năm năm hoặc thậm chí hàng chục năm sau vẫn giữ nguyên giá trị. Sách có thể được tái bản, dịch ra nhiều ngôn ngữ khác nhau, giúp tri thức tiếp tục được truyền bá đến nhiều thế hệ.
Một ý tưởng dù xuất sắc đến đâu cũng chỉ có giá trị thực sự khi nó được chia sẻ rộng rãi
Xác định tri thức mà bạn muốn chia sẻ. Nếu bạn nhận thấy một phương pháp làm việc hiệu quả nhưng chưa có nhiều tài liệu hướng dẫn, đó có thể là cơ hội để bạn trở thành người tiên phong.
Hệ thống hóa kiến thức một cách bài bản, giúp người đọc không chỉ hiểu mà còn có thể áp dụng vào thực tế.
Xây dựng cộng đồng xung quanh sách của bạn. Khi sách không chỉ là một nội dung tĩnh mà còn trở thành một phong trào học tập và ứng dụng, ảnh hưởng của nó sẽ mạnh mẽ hơn rất nhiều.
John Doerr đã dùng sách để đưa OKRs ra khỏi giới hạn của giới công nghệ, giúp hàng triệu doanh nghiệp và tổ chức trên toàn cầu áp dụng phương pháp này để đạt được thành công.
Nếu bạn có một ý tưởng quan trọng, sách có thể là công cụ giúp bạn truyền tải thông điệp, thay đổi tư duy của nhiều người và tạo ra tác động lâu dài.
Sách không chỉ là một phương tiện truyền đạt tri thức – nó là một công cụ mạnh mẽ để thay đổi thế giới.
Câu chuyện của John Doerr là minh chứng mạnh mẽ rằng một cuốn sách có thể trở thành công cụ phát triển sự nghiệp mạnh mẽ nếu được viết và tiếp thị đúng cách.
Nếu bạn có tri thức, liệu bạn có thể dùng sách để tạo ra ảnh hưởng như John Doerr đã làm?
Nếu bạn vẫn còn những trở ngại về chuyên môn hoặc thời gian, bạn có thể đọc thêm các bài viết của mình tại đây: